180922　「アンジュルム和田彩花のビジュルム」#152

（新人の頃厳しくされていたのでとある部署でリーダー的な役職に
なった時に後輩や新人に厳しくしていたら孤立してしまったという人から、
あやちょのリーダー論を教えてほしいです、というメールが来て･･･）

和田＜えーー？私は、とってもよくわかる。私も、
デビューした時は、私がデビューした時はほんとにその、
自分の感情とかは一切捨てて、ほんとに、何か、もう忙しいのが
当たり前みたいな時だったから、何かそれで育って、私、
それ厳しく指導されてきたのに、今はそうじゃないとかって
思うことはもちろんあるし、そう厳しくしないと育たない
とかっていう考えもあるかもしれないんですよ。

和田＜だけど、実際問題は、そうやって同じことをしたから
いいってわけじゃなくて、もう通じないものは通じないから、
その時によって変えないといけないと思うんですよ。
やっぱりほんとに思うけど、アンジュルムはとっても、
幅が広いから、10年空いてるから、そう思うと何か、
同じ考えではやれないと思うんですよ。

和田＜何か、仕事して一つのものに向かうのに対して、
同じ考えでいられないのはすごい心苦しいことだけど、
でもそうしないとやっぱ、その入ってきてすぐの子たちを、
が潰れちゃうっていうことだけは絶対に、そんなのは
あり得ないじゃないですか。だって夢を持って入ってきてって、
その子たちが輝く姿を見たいし、それが、グループにとって
良いことになるはずなのに、それを消してまで、一つの考え方、
で、いようとは私は思わないです。むしろそれには反対ですね。
絶対に、反対です。

和田＜だけど、だから、私も厳しくされてきたから、
今はゆるいなとかって思うことも正直あるけど、でも、
それが今のたぶん在り方だし、むしろ、そう、やりやすい
方向に、今の子たちがやりやすい方にやった方が、
もう絶対的にのびのびと、育つとは思うんですよ。
もうそれで、悪い時だけはちゃんと、その～、何て言うか、
ちょ、ちゃんとするところだけは、ちょっと言ってあげれば、
大丈夫だよ、みたいなね、まぁそれたいせーさんに
言われたんですけど（笑）、そういう風にやってれば
平気だよって。

和田＜だけど、何か、だから別に、自分がこうされてたから
こうしなきゃやばいかも、ってわざわざ思う必要もないと
思うし、もう、逆に、こう思って自分がこうなってしまったって、
思ってる、そう気づいてたことがたぶんすごい、良いことだと
思います、私は。だけど、その時の、やり方があると思うから、
一つの考え方に縛られず、下の子たちの、ことも聞き入れながらの
方が私は、すんなり進むかなって思いますよ。

和田＜うん。で、みんなが、キラキラ、だってさぁ、私たちは
慣れたもんだからさぁ、ある程度のさぁ、何かストレスにも
耐えられるわけですよ。特に私なんて、メンタル超強いから。
っていう、それを、私がそうなっちゃうからって、その考え方を
押し付けて、新しい子たちが苦しんじゃうっていうのはちょっと
違いますよね、やっぱ。だから、だったら、私がちょっとずつでも、
そう、我慢した方が、たぶん良く進むと思いますよ。って思います。
私は全然ほんとリーダーの流儀とかそういうのではなく、
個人的な考え方、私の。もし参考になればしてみてほしいです